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将IT“交给他人”的那一刻，便是经营责任的放弃“IT都交给专家处理了。”当经营者说出这句话时，其中便存在着“委托”与“放弃”之间危险的界限。许多经营者将IT视为复杂且专业的“技术领域”，将其排除在自己的决策范围之外。然而，这种行为并非简单的...

最近，在与客户的交流中，我感受到了一种变化。“那个SaaS，我们已经解约了。”“新引进的计划暂缓了。”大型工具的引进也在减少。这不仅仅是成本削减。IT投资的思维方式本身，正迎来一个重大的转折点。 大家好。我是IntelligentBeast...

数字化转型的理想与中小企业现实之间的鸿沟“数字化转型（DX）”一词流行已久。然而，从许多中小企业经营者或IT系统负责人那里，常能听到这样的心声：“大企业的案例参考价值不大”、“资源和知识都不足”、“不知从何入手”。这正是夹在理想与现实之间的...

巡检业务AI化揭示的经营决策转折点老化社会基础设施的维护管理，是日本面临的紧迫课题。针对这一课题，运用AI的巡检SaaS「TRASS」已正式发布。在累计9个现场的实证实验中，业务效率的改善与巡检质量的提升已得到验证。乍看之下，这只是一款新工...

明明做了决策，为何不见成效？在许多企业，IT相关的会议频繁召开，审批流程流转，预算也已编制。乍看之下，决策机制似乎运转正常。然而，你是否同时听到过这样的声音：CTO或信息系统部门抱怨“得不到管理层的理解”、“难以说明投资回报率”，而经营者则...

DX的成果无法仅凭“看得见的改革”衡量大阪府八尾市推进的行政DX举措被报道。文章将其分为“看得见的改革”和“看不见的改革”进行解读。许多经营者和DX负责人关注的，恐怕还是“看得见的改革”。窗口业务效率化、无纸化等肉眼可见的成果，既容易写入报...

“职位一旦授予，便无法撤销”的状态在组织成长过程中，设立职位是不可避免的决策。然而，许多组织会陷入“想调整职位却无法调整”、“撤销职位会引发人事评价问题”、“想重组组织，却先要考虑人员安排”的困境。这并非偶然，而是因为职位一旦“固化”，组织...

AI浪潮：不止于“业务效率化”“从DX到AX”。这句话出现在微软主办的教育IT大会上，主张在数字化转型之后，迎来的是AI转型。与此同时，市场上正涌现出大量利用AI和云计算的新解决方案，例如“搭载高级AI功能的业务自动化SaaS”和“可定制的...

民俗学发源地数字化转型所提出的管理“资产”认知问题宫崎县椎叶村。这里被认为是日本民俗学的发源地，拥有宝贵的文化资源，同时也是面临地理和人力制约的地方自治体之一。目前，在这个椎叶村，由民间企业“Museum Pick”主导的一体化数字/DX转...

在马来西亚的私立医院，医生从检查开始到结束全程积极参与、花费30分钟至1小时提供细致诊疗的情况并不少见。这体现了较高的“医生参与密度”，与日本注重效率的分工体系有所不同。特别是对于涉及儿童、情况往往复杂的家庭医疗咨询，这种方式能带来极大的安...