「IT失败」的根源在于经营设计不足 IT导入失败源于“设计不足”“IT导入不顺利”“投了钱业务却没改善”——这样的声音屡见不鲜。原因何在?是工具不好?导入方法有误?还是负责人能力不足?根据我支援38家以上客户的经验,IT导入失败大多源于经营层没有“设计IT”。许多经营者认为I... 2026.05.05
「IT预算为零」的经营决策,正在制造结构性损失 “没有预算”合理化下的IT放任现状“想引入新系统,但现在没有预算。”“先用免费工具凑合着。”——这是经营者常说的话。但您是否知道,这种“没有预算”的判断,实际上正在制造更大的成本?我曾为一家年销售额约10亿日元的制造业中小企业提供咨询。他们... 2026.05.04
調達DXが変える「勘と経験」の経営判断 采购业务中沉睡的“隐性知识”的价值“一旦那位资深采购负责人离职,与供应商的关系就难以维系”——抱有这种烦恼的企业经营者不在少数。制造业的采购部门中,存在着大量基于多年经验的“直觉与经验”。然而,这些知识只存在于个人头脑中,成为业务依赖特定人... 2026.05.03
补贴不止于“拿钱”:以经营视角审视IT管理 补贴推动的“数字化·AI导入补贴2026”实态2026年度,日本政府新启动的“数字化·AI导入补贴2026”正受到中小企业广泛关注。这项制度最高可补贴AI数字化、DX及IT工具导入费用的3/4,部分案例中导入费用最高可获350万日元(约合人... 2026.05.02
灾害时IT暴露的经营“实战设想”缺失 即使通信中断也能运行的系统所提出的问题“即使通信中断也能运转!数字化让避难所接待发生如此变化!?”这条新闻引发了热议。内容是关于在灾害时,将避难所接待数字化,并推进即使离线也能运行系统的实证实验。乍一看,这只是一个防灾DX的案例。然而,从经... 2026.05.01
ゴルフ場DXが教える「IT投資の死角」 高尔夫球场的“好球场”是用IT打造的“那个球场总是状态很好。”但凡高尔夫球手,想必都有过这样的感受。但您是否了解,这背后正在发生怎样的变化?根据最新消息,高尔夫球场的场地管理正在快速推进数字化。用无人机航拍草坪生长状况,AI提出最佳浇水和施... 2026.04.30
補助金頼みが招く、DXの“仮面”導入 「補助金ありき」のDXに潜む、経営判断の空白「デジタル化・AI導入補助金2026」が、不動産管理会社向けDXサービス「GMO賃貸DX」を対象ITツールに認定したというニュースが話題です。最大350万円(約17.5万元)の補助を受けられるとい... 2026.04.29
明治创业企业的DX启示:用IT实现“体贴关怀” “关怀”之名下的低效,被IT化解的瞬间创业于明治19年。一家老牌企业的“极致模拟”现场成功实现数字化转型的新闻,引发了广泛关注。这个案例之所以值得关注,不仅仅因为它超越了单纯的“业务效率化”,更在于其用IT重新设计了“关怀”这一日本企业特有... 2026.04.28
町内会DX揭示的代价:经营中缺乏“IT定义” “自治会DX”向经营者提出的问题您是否看过“将町内会的回览板数字化”的新闻?作为鹿儿岛市议员的活动报告,介绍了数字回览板的导入优点和成功案例。乍一看,这似乎是“社区IT应用”这样与企业经营距离较远的话题。然而,这个案例浓缩了许多企业所面临的... 2026.04.27
AI人才培养的“出口”由经营层设计的时代 “AI人才培养”这一新型公共事业爱知县已采纳由株式会社div提供的“爱知县AI活用人才培养项目”,作为中小企业数字化实践人才培养事业。该项目旨在为县内企业培养能够在实际业务中运用AI的人才。仅看这则新闻,不少经营者可能会觉得“又是利用补贴的... 2026.04.26