「デジタル人材」は若者だけのものか
「デジタル人材」的定义过于狭隘日本农业新闻的社论《培养数字人才，也应积极启用资深员工》乍看之下似乎是农业领域的专属话题。然而，这一论点实则蕴含着足以刺痛各行各业经营者的核心问题。当听到“数字人才”这个词时，你脑海中会浮现出怎样的人物形象？许...
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从“点”的数字化到“面”的经营变革：2026年的分水岭
“点”的数字化催生的新断层在“无论如何先数字化”的口号下，许多企业和地方政府都在推进个别业务的数字化。然而，其结果往往是各部门系统各自为政，虽然“点”的数字化有所进展，但整体上却未能实现“面”的协同——您是否也陷入了这种状态？这正是good...
公共投标、安全防护、人才留存：从三则新闻审视IT投资的“横向价值”
上周，报道了三则乍看之下关联性不强的IT相关新闻。分别是：支持进入公共投标市场、Microsoft 365的安全防护措施，以及新员工入职培训与分配流程的数字化。在经营者或首席技术官眼中，这些或许只是各自独立的“问题解决工具”或“专业领域话题...
“业务数字化”泛滥背后：企业亟需定义“跨部门价值”
松井证券在证券借贷业务中引入Broadridge的SaaS平台；制造现场正加速通过RPA提升业务效率；PFU发布了融合生成式AI的票据处理服务；另有调查指出，数字化入职流程有助于降低早期离职率。乍看之下，各领域似乎都在稳步推进数字化转型，形...
超越“为了数字化而数字化”：企业真正应该购买的“核心成果”
随着“数字化·AI导入补贴2026”的适用工具陆续公布，各地“DX推进展”纷纷举办。另一方面，鼓吹“总之先数字化”的IT顾问的“盈利套路”也被报道。这两则新闻反映了一体两面的相同结构。那就是“手段”先行、“目的”被抛在脑后的IT投资之危险现...
导致“IT断层”的根源：经营者忽视的“三个时间维度”
“数字化转型成功”背后，日益加深的隐形裂痕许多经营者在收到一个个数字化转型项目或SaaS导入的“成功报告”时，却不知为何感受不到组织整体IT能力的提升。销售部门熟练使用CRM，开发部门引入了最新的开发工具，财务部门通过云会计提高了效率。单独...
学生力量与SaaS联动：重新定义“IT人才”的解决之道
学生与SaaS共同承担的“空白地带”IT业务近日，两则有趣的新闻被报道。一是富山县活用学生力量推进县厅数字化转型的举措，让学生参与选举事务、文件整理等业务，推动数字化进程。另一则是专注于不动产业务的SaaS“Canary Cloud”与AI...
从补贴服务商遴选，看IT支持方“经营视角”的差距
补贴支持服务商遴选背后，“经营视角”的审查经济产业省推进的“数字化·AI导入补贴”导入支持服务商名单已公布。新闻报道了Wasabi株式会社等企业入选的消息。许多经营者或DX负责人看到这份名单，想必会思考“该委托哪家供应商”。然而，这里更应追...
「システム担当AI」が問う、経営者が定義すべき「ITの説明責任」
「何が動いているか」を説明できないIT資産の危うさ先日、二つのニュースがほぼ同時に報じられました。一つは、ソースコードを解析し、対話形式でシステムの仕様や構造を「説明」してくれるAIエージェント「Mill」の実機デモ。もう一つは、障害者施設...
“数字化转型展”暴露出的、被管理层放任的“IT断层”
近日举办的“第六届 数字化·DX推进展（ODEX）”。会场中设有“财会·财务支持EXPO”展区，同时另一边则在演示通过“源代码解析×对话AI”来可视化现有系统的智能体“Mill”。乍看之下，这似乎是各类数字化解决方案汇聚一堂的健康景象。然而...